krankenkassen

Wie allseits bekannt sein dürfte ist Arbeitsüberlastung ein Nährboden für Mobbing am Arbeitsplatz" href="http://mobbing-gegner.de">Mobbing am Arbeitsplatz. Die (Dauer-)Arbeitsüberlastung wurde in den Krankenhäusern nicht abgestellt.

Die Folgen der Arbeitsüberlastung

Behandlungsfehler mit Todesfolge. Behandlungsfehler mit schwerer Körperverletzung. Der alltägliche Ärztepfusch und Pflegepfusch kam noch hinzu.

Wie viele Fälle vertuscht worden sind, das weis keiner, da es keine Statistik gab. Die Krankenkassen, die Deutsche Rentenversicherung, die Bundesagentur für Arbeit, und die HartzIV-Ämter, wurde um einige Milliarden EURO geschädigt. Wie gross der Schaden tatsächlich ist, das weis auch keiner, wobei die Schädigung durch Mobbing am Arbeitsplatz noch gar nicht inbegriffen ist. Wie die Sendung „markt“ des WDR am 28.01.2008 darstellte, hielt der Missstand der Arbeitsüberlastung in den Krankenhäusern an. Selbst wenn es ein Witz gewesen sein sollte, dass ein Patient auf der Intensivstation vergeblich nach Pflegepersonal oder einem Arzt gerufen hätte, und in seiner Verzweiflung er dann per Handy die 110 gewählt haben soll, woraufhin ein Rettungswagen vorgefahren kam, bleibt die Frage, weshalb solche Witze gemacht werden sollen, wenn nicht ein wenig Wahrheit dahinter stecken könnte.

Die Unikliniken Bonn soll kein Einzelfall sein, so jedenfalls der Marburger Bund. Das die Kliniken würden deutschlandweit in die Unterbesetzung schlitterten, weil sie offenbar am Personal zu sparen versuchen. Bei einer großen Umfrage hat der Marburger Bund festgestellt, dass 80 Prozent der befragten Ärzte zwischen 50 und 80 Arbeitsstunden pro Woche leisteten und 60 Prozent berichteten, und dass die Bestimmungen zur Höchstarbeitszeit nicht eingehalten würden. Die Leitung der Unikliniken Bonn meldete sich schriftlich, dass die Umsetzung des Arbeitszeitgesetzes ein vordringliches Anliegen und in der Überzahl der Kliniken geregelt sei. Bei den verbleibenden Kliniken werde dies zeitnah umgesetzt und angeglichen.

In den Unikliniken Mainz zeigte sich ein ähnliches Bild. Abbau von Personal bei gleichzeitiger Steigerung der Fallzahlen und Operationen. Auch hier berichten die Ärzte und das Pflegepersonal, dass sie die Arbeit kaum noch bewältigen könnten und chronisch unterbesetzt seien. Dabei melden auch die Unikliniken Mainz einen gestiegenen Umsatz, wobei es bei der Uniklinik Bonn einen Überschuss von 16,6 Millionen Euro im Geschäftsjahr 2006 gab. Überschuss hin oder her, aus dem Fokus der Leitung geriet offenbar die Lage, dass es in den Unikliniken Bonn offenbar mehrmals zu Notsituationen kam, weil Stationen unterbesetzt waren. Ärzte hatten ein Dokument angefertigt und unterzeichnet, was eine Überlastungsanzeige auf drei Seiten war. Gravierende Mängel wurden auf den Stationen angeprangert, da waren Arbeitszeitverstöße verzeichnet, und es wurden organisatorische und personelle Defizite moniert. Dies soll mit einer erheblichen Gefährdung der Versorgung der Patienten einher gegangen sein. Und auch mit einer Gesundheitsgefährdung des ärztlichen Personals wurde mit wenig Achtung umgegangen. Zum Beispiel:„Es trat bereits eine Situation auf, in der nur durch zufällige Anwesenheit eines zusätzlichen Assistenzarztes (der in seiner Freizeit da war) auf Station ein lebensbedrohlicher Zustand eines Patienten beherrscht werden konnte.“ Weiter heißt es, es sei bereits häufiger vorgekommen, dass kein Arzt auf Station war, als eine vitale Bedrohung eines Patienten eintrat. Viele Ärzte an den Unikliniken Bonn bestätigten dieses Bild der Überlastung, allerdings nicht vor der Kamera. Auch der Vorstand wollte sich nicht äussern. Der Personalrat sagte auch nichts Wesendliches. Aber in den Unikliniken Bonn gab es einen Überschuss von 16,6 Millionen Euro im Geschäftsjahr 2006 und zum Jahreswechsel gab es Dank an das Personal für die gute Zusammenarbeit und für ein wirtschaftlich erfolgreiches Jahr 2007. Der Personalrat fand, dass sei fast zynisch angesichts der dramatischen Überlastung von Ärzten und Pflegepersonal und fordert dringend die Einhaltung der gesetzlichen und tariflichen Arbeitszeiten. Ohne zusätzliches Personal geht das wohl nicht. Anmerkung:Die Einhaltung der gesetzlichen und tariflichen Arbeitszeiten, bei gleichzeitigem Einstellen von ärztlichem Personal,wie auch Pflegepersonal reicht überhaupt nicht, da die Fallzahlen jederzeit nach oben hin veränderbar sind. Vielmehr wäre der grösste Spareffekt erzielt worden, wenn die Leitungen die Korruption und die Stellenkorruption in den eignen Reihen bekämpft hätte, was Geldmittel freigelegt hätte. Diese Geldmittel hätten zur Einstellung von ärztlichem Personal wie auch Pflegepersonal verwendet werden können. Hier Weitere Infos zum Thema Korruption.Vielmehr muss die Anzahl des ärztlichen Personals, wie auch die Anzahl des Pflegepersonals, wie auch die Höhe der Fallzahlen, über eine Belastungsanalyse gemäss § 5 Arbeitsschutzgesetz abgestimmt sein. Diese Belastungsanalyse ist für jede Abteilung separat zu erstellen, wobei hier Bettenstationen, Intensivstationen, und Operationsbereiche im Fokus zu stehen haben. Damit es nicht zur (Dauer-)Arbeitsüberbelastung einzelner Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter kommen kann (Mobbing Bündnis für eine faires Arbeitsklima">Mobbing durch gezielt angeordnete Arbeitsüberlastung), ist die Belastungsanalyse für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter zu erstellen, wobei zusätzlich Überstunden und die Stunden der Bereitschaftsdienste exakt zu dokumentieren sind. Besser wäre es, ein Arbeitszeitmodel zu entwickeln, dass solche Arbeitsüberlastungen ausschliesst. Die Marathonbereitschaftsdienste von ca. 14 Stunden bis 18 Stunden am Stück sind gänzlich zu Unterlassen, da es in der Vergangenheit immer wieder dazu kam, dass das OP-Pflegeteam oder das Anästesiepflegepersonal nicht ausgetauscht wurde, - wegen Personalmangel - , desgleichen war beim ärztlichen Personal zu beobachten. Auch das Reduzieren der nächtlichen „Notfalloperationen“, die in Wirklichkeit gar keine sind, sind auf Null zu fahren. Immer wieder kam es wegen dieser nach dem Programm anstehenden OPs im Bereitschaftsdienst zu organisatorischen Problematiken, die dazu führten, dass einerseits tatsächlich ein Notfall zu behandeln ist, dieser aber nicht behandelt werden kann, weil eine Programm-OP im Bereitschaftsdienst abgewickelt wurde. Immer wieder kam es an solchen Stellen zu Behandlungsfehlern mit Todesfolge, oder zu Behandlungsfehlern mit schwerer Körperverletzung, - vom alltäglichen Ärztepfusch und Pflegepfusch mal abgesehen - . Die Ämter für Arbeitsschutz müssen in der Zusammenarbeit mit den Gesundheitsämtern überprüfen, ob die gesetzlich vorgeschriebenen Belastungsanalysen erstellt wurden, ob diese richtig ausgewertet wurden, und ob diesbezüglich genügend Personal eingestellt wurde, sodass die von der Verwaltung auferlegten Fallzahlen überhaupt abgearbeitet werden können. Falls den Mitarbeitervertretungen Verstösse gemeldet werden, sind diese dem Amt für Arbeitsschutz zu melden. Die Mitarbeitervertretungen müssen auch Todesfälle, oder Fälle mit schwerer Körperverletzung, dem Gesundheitsamt sofort melden, damit dieses in der Zusammenarbeit mit dem Amt für Arbeitsschutz erörtern kann, ob im Zusammenhang mit derartigen Fällen eine Arbeitsüberlastung oder ein organisatorischer Mangel bestand, - Zeugen sind zu befragen - . Solche Fälle sind dann der Staatsanwaltschaft zu melden, damit diese prüfen und ermitteln kann, ob eine Anklage fällig wird. Zum Thema auch der Beitrag im Blog bei Mobbing-Gegener: Arbeitsüberlastung: Belegschaftsmobbing als Zusatzmobbingstrategie der Mobber-Firmen Hier Infos zum Arbeitsschutz bei Mobbing-Gegner.

Ich meine Mobbing uns Arbeitsschutz" href="http://mobbing-gegner.de">Mobbing, Korruption, und Arbeitsschutz muss Wahlkampfthema werden. Gruss Tom

Nach ca. 20 Jahren Mobbing am Arbeitsplatz in Deutschland wurde erstmalig mit dem Urteil des Bundesarbeitsgerichts vom 25.10.2007, Mobbing Schmerzensgeldanspruch">Az: 8 AZR 593/06, ein Schmerzensgeldanspruch bei Mobbing vom BAG einem Mobbing-Opfer zugesprochen. Hierzu Infos im Forum unter Urteile Der Mobbing-Fall ereignete sich im St. Marien Hospital Lünen. Infos auch unter Hier wird gemobbt.

Nunmehr fiel auf, dass die deutsche Arbeitgerichtsbarkeit seit ca. 20 Jahren Mobbing am Arbeitsplatz in den Urteilen als nicht beweisbar darstellte. Auf dem Homepageserver der Ruhr Universität Bochum wurde dargestellt, wie schwer der Kausale Zusammenhang als Beweis zwischen Mobbing, Mobbing im Mobbing/Die_Fürsorgepflicht_des_Arbeitgebers_bei_Mobbing">Fürsorgepflicht">Mobbing/Die_Fürsorgepflicht_des_Arbeitgebers_bei_Mobbing">Fürsorgepflicht die Urteile" href="http://wiki.mobbing-gegner.de/Schadenersatz">Schadensersatz, und Mobbing bei E.ON Fürsorgepflicht des Arbeitsgebers" href="http://wiki.mobbing-gegner.de/Mobbing/Urteile/BAG%3ASchadenersatz-Schmerzensgeld_unterliegen_keinen_Ausschlu%C3%9Ffristen%21">Schmerzensgeld herbeizuführen war (genau genommen unmöglich).

Die dem politischen Willen unterliegenden zuständigen Stellen, wie die Deutsche Rentenversicherung, die Krankenkassen, und die Bundesagentur für Arbeit forderten im Mobbing-Fall den Schadensersatz nicht ein, weil Mobbing-Opfer, Mobbing am Arbeitsplatz nicht durch ein Gerichtsurteil belegen konnten und weil auch die Kausalität zwischen Erkrankung und der Ursache Mobbing am Arbeitsplatz von Mobbing-Opfern vor der deutschen Arbeitsgerichtsbarkeit nicht bewiesen werden konnte. Die zuständigen Stellen, welche für die Gesundheit der Beamten am Arbeitsplatz zuständig waren, forderten ebenfalls keinen Schadensersatz incl. Zinsen aus dem Annahmeverzug ein, wenn durch Mobbing am Arbeitsplatz Schaden angerichtet worden ist. Zudem wurde kein Fall bekannt, dass die Bundesagentur für Arbeit bei ungerechtfertigten Mobbing/Die_Fürsorgepflicht_des_Arbeitgebers_bei_Mobbing">Fürsorgepflicht">Mobbing/Die_Fürsorgepflicht_des_Arbeitgebers_bei_Mobbing">Fürsorgepflicht/Kündigung">Kündigungen die Zinsen im Rahmen des Annahmeverzuges von den Arbeitsgebern einforderte, obwohl die Agentur sowie die ALGII-Ämter ca. 20 Jahre lang millionenfach an Rausgemobbte entsprechende Sozialleistungen zu zahlen hatten. So wurde die Agentur sowie die ALGII-Ämter zu Kreditgebern, die Kredite auch für ungerechtfertigte Mobbing/Die_Fürsorgepflicht_des_Arbeitgebers_bei_Mobbing">Fürsorgepflicht">Mobbing/Die_Fürsorgepflicht_des_Arbeitgebers_bei_Mobbing">Fürsorgepflicht/Kündigung">Kündigungen ausgaben, ohne Zinsen zu verlangen, -ein schönes Geschäft für Arbeitgeber- , ca. 20 Jahre lang. Dabei sei die Rechtslage bei Mobbing am Arbeitsplatz schon immer eindeutig gewesen. Die Bundesregierung verbreitete die Antwort der Bundesregierung auf die kleine Anfrage der Abgeordneten Werner Dreibus, Dr. Lothar Bisky, Dr. Barbara Höll, und weiterer Abgeordneter und der Fraktion DIE LINKE. Hierzu die Drucksache 16/6071 - , vom 25.07.2007 An der Rechtslage habe es damit nicht gehapert. Die Deutsche Rentenversicherung, die Krankenkassen, und die Bundesagentur für Arbeit, und die für die Gesundheit der Beamten zuständigen Stellen z. B. Gesundheitsämter, hätten alle Möglichkeiten hinsichtlich der Rechtslage und mittels medizinischer Gutachten gehabt, um diese Kausalität zwischen Mobbing am Arbeitsplatz und Krankheit wenigsten einmal in ca. 20 Jahren zu beweisen. Die zuständigen Stellen hätten an der Beweisführung mitwirken müssen. Hinzu kommen noch die Möglichkeiten über die medizinischen Berichte seitens der Reha-Kliniken (Kurkliniken). Vielfach war es aber so, dass nur medizinische "Einzel"-Gutachten erstellt worden sind, mit der Empfehlung, dass die Betroffenen ggf. in einen anderen Arbeitsbereich zu versetzten seien, was aber kein Beweis dafür sein kann, dass Mobbing am Arbeitsplatz die krankmachende Ursache war. Dennoch wurden Millionen Menschen aus den Arbeitsverhältnissen gemobbt, was entsprechende Krankheitsbilder auslöste. Hier ein Beispiel des Deutschen Medizin-Netzes , welches davon ausgeht, dass der Mensch ein Gemeinschaftswesen ist, und dabei zum einen soziale Kontakte braucht, zum anderen auch Anerkennung und Lob für seine geleistete Arbeit, um ein Erfolgserlebnis zu haben, welches zu seinem Wohlbefinden beiträgt, seine Leistungsfähigkeit steigert und ihn erfolgreich sein lässt. Wird hingegen durch Mobber Ablehnung einem Menschen gegenüber zum Ausdruck gebracht, löst dies ein ungerechtfertigtes Ablehnungsverhalten, Vereinsamungsgefühle und Missempfindungen aus. Diese Missempfindungen rufen enorme seelische Spannungszustände hervor, welche zu Stressreaktionen führen können. Dadurch entstehen Warnsignale wie Herzrasen, Kopfschmerzen und andere Schmerzen, Schlaflosigkeit, Schwindel, Übelkeit, Erbrechen, Bluthochdruck. Das Bestehen bleiben der auslösenden Ursachen kann zu den verschiedensten Krankheiten, unter anderem Magen-Darmgeschwüre, Herzinfarkt, Schlaganfall, Asthma führen. Zum Beispiel wurde bei einem Patienten mit hohem Blutdruck festgestellt, dass sich immer dann, wenn er von seinem Arbeitsplatz in die Praxis kam, besonders hohe Werte messen ließen. Er erzählte jedes mal von seinen unangenehmen Erlebnissen, den ungerechten Kritiken seines Chefs, den Unhöflichkeiten, Hänseleien, ja Demütigungen durch seine Kolleginnen und Kollegen. Als er eines Tages während seines Urlaubs in der Praxis erschien, lag der Blutdruck im Normbereich. Da der Patient die psychische Dauerspannung auf seinem Arbeitsplatz nicht aushielt, kündigte er. Er hatte Glück. Auf seiner neuen Arbeitsstelle, die er relativ schnell gefunden hatte, wurde seine Arbeit anerkannt. Er fühlte sich wohl. Der Blutdruck war kontrollbedürftig, die Werte auch mal an der oberen Grenze. Jedoch der vormals gemessene, medikamentös nicht einstellbare Bluthochdruck zeigte sich nie wieder... Eine Beweisführung und die Kausalität, das Mobbing am Arbeitsplatz krank macht, war also jeder Zeit möglich. Das zuvor berichtete Beispiel wiederholte sich millionenfach in den letzten ca. 20 Jahren. Hierbei wurden "mobbingtypische Handlungen" sowie "mobbingtypische Verhaltensweisen" seitens der Mobber angewendet, was aber das Mobbing-Opfer zu jedem Einzelverhalten unter Mobbing/Muster/Tagebuch">zur Hilfenahme eines Mobbing-Tagebuches , ggf. Zeugen, und Urkunden beweisen musste. Durch das Mobbing am Arbeitsplatz steigerte sich vielfach die Angst des Mobbing-Opfers, weil der Arbeitsplatz in Gefahr war, und der soziale Abstieg drohte. Ganz nebenbei sollte das Mobbing-Opfer noch das Mobbing-Tagebuch schreiben. Hier hätten die Krankenkassen eine "Gesprächsterapie" im Zusammenhang mit einer Psychotherapie zulassen müssen, was aber vielfach im Leistungskatalog der Krankenkassen so nicht vorgesehen war. Merkwürdig war, dass die dem politischen Willen unterliegenden zuständigen Stellen, wie die Deutsche Rentenversicherung, die Krankenkassen, und die Bundesagentur für Arbeit, und die für die Gesundheit der Beamten zuständigen Stellen nicht in der Lage waren, den Zusammenhang zwischen Mobbing am Arbeitsplatz und der Erkrankung wegen Mobbing in einem medizinischen Gutachten zu verfassen, so dass diese Kausalität vor der deutschen Arbeitsgerichtsbarkeit als Beweis dargelegt werden konnte. Offensichtlich lag es daran, dass die enge Zusammenarbeit zwischen den zuvor genannten Stellen, den Rechtsanwälten, und den betreuenden Ärzten der Mobbing-Opfer nicht ausreichend funktionierte. Dabei war diese sehr enge Zusammenarbeit von grundlegender Bedeutung, wenn die arbeitsrechtliche Beweisführung im Mobbing-Fall bei Schadensersatz und Schmerzensgeld gelingen sollte. Weshalb gab es diese enge Zusammenarbeit nicht in dem Maße, wie dies geboten gewesen wäre, um Mobbing am Arbeitsplatz zu beweisen, und letztendlich zu minimieren ?

Mobbing ein politisches geduldetes Verhalten am Arbeitsplatz

Die Lösungsansätze seien, dass deutsche Unternehmer Vorsorge treffen müssten, um nicht die Opfer der verfehlten Politik zu werden. Der Königsweg sei die Verlagerung des Unternehmens bzw. die Verlagerung von Betriebs-/Produktionsteilen ins steuergünstige Ausland. Was auch geschah, und das lies aber die Korruption-Mobbing-Arbeitslosigkeit.html">Anwalt und die Verarmung in Deutschland ansteigen. Deshalb sei auch zu bedenken, dass die Binnennachfrage in Deutschland kontinuierlich sinkt und bei Exportgütern die Wettbewerbsfähigkeit mit dem Ausland kaum noch gegeben ist. Deutsche Unternehmer sollten also auch überlegen, ihre Produkte und Dienstleistungen "tatsächlich/real" in anderen Ländern mit hoher und/oder steigender Binnennachfrage anzubieten. Dieses könne als "Krisenvorsorge" schrittweise erfolgen. Was auch geschah, wobei dieses Vorgehen aber die Korruption-Mobbing-Arbeitslosigkeit.html">Anwalt und die Verarmung in Deutschland noch mehr verstärkte. Damit sich der Unternehmer mit solchen schlimmen Sachen in Deutschland nicht befassen muss, sollte er ein Land wählen, dass z. B. die Rechtsform LLC oder die Sonderform in den Freihandelszonen aufweist. Wenn keine persönliche Haftung besteht, und eine Durchgriffshaftung nur bei Straftaten besteht, dann ist das auch sehr gut. Ein niedriges Stammkapital, z. B. 0-Euro ist optimal. Wenn die Steuerberatungskosten gering im Vergleich Deutschland sind, dann erfreut das den Unternehmer. Besonders beliebt sind anonyme Gründungen (Treuhand). Und wenn sonst noch interessante steuerrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten mit deutscher Körperschaft durch DBA, sprich "weiße Einkünfte" möglich sind, dann kann es nur noch heißen: "Nichts wie weg aus Deutschland"

Damit die Deutschland AG wettbewerbsfähig bleiben konnte, und das die Unternehmer in Deutschland bleiben, zu dem Punkt hatten sich in den letzten Jahren die Bundesregierungen mit den Unternehmerkapitänen einiges einfallen lassen, oder sie hatten sich zu gewissen Themen lange Zeit nichts einfallen lassen. Heuschrecken überfielen Deutschland und sorgten mit dem System "Rendite durch Rausschmeissen" für die Verstärkung von Korruption-Mobbing-Arbeitslosigkeit.html">Anwalt, Armut, und Mobbing. Die Korruption blühte, denn irgendwie mussten sich die durch Stellenkorruption selbst in die Höhe beförderten Kreise sich selbst beschäftigen, und da half die Selbstbereicherung, und der durch Stellenkorruption geförderte Schutz der Korrupties. Kontrollen solcher korrupten Kreise gab es, wenn überhaupt, nur ansatzweise, oder es gab Pseudokontrollen. Kontrollen waren auch deswegen sehr erschwert, weil mittels Stellenkorruption die lukrativen Stellen mit Verwandten und engsten Bekannten besetzt wurden, - vielfach kam eine nennenswerte Arbeitsgegenleistung nicht zustande. Dafür gab es aber um so mehr Mobbing, wenn sich jemand aufmachte, solche Systeme aufzudecken. Die Straftaten in der Wirtschaft und die Wirtschaftkriminalität boomten. Hierzu einige Beiträge im Mobbing-Gegner-Blog .
Mobbing/Firmen/playmobil?highlight=%28playmobil%29">Mobbing in den Betrieben wurde freien Lauf gewährt, es sei denn die Arbeitgeber sorgten "freiwillig für Ordnung".

Strafen für Mobber wurden seitens des Gesetzgebers im Mobbing/Die_Fürsorgepflicht_des_Arbeitgebers_bei_Mobbing">Fürsorgepflicht">Mobbing/Die_Fürsorgepflicht_des_Arbeitgebers_bei_Mobbing">Fürsorgepflicht/Kündigung">Kündigungsschutzgesetz nicht verankert.